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亚洲2019天堂视频观看召开2019年度委派财务总监述职考评会
日期:2020-06-25

6月23日,亚洲2019天堂视频观看召开2019年度委派财务总监述职考评会。集团领导、总部各部门负责人、财务管理部全体人员、委派参控股公司财务总监、部分财务经理共80余人参加会议,集团财务总监徐良栋主持。



会上,2019年度委派参控股公司的28名财务总监逐一述职述廉,其中21名现场进行述职、1名以视频形式述职、6名以书面形式述职。大家紧紧围绕《2019年度委派财务总监工作目标考核责任书》指标完成情况、年度内财务管理的实效、业财融合与风险防范、职业操守与廉洁从业、下步工作计划等方面全面报告。接着,综合考核领导小组成员、总部有关部门领导、财务管理部全体人员依次评分投票。


最后集团党委书记、董事长邱录军作总结讲话,充分肯定了集团各级一年多来的辛勤付出和尽职履责,指出通过开展述职交流展示工作成果、形成比学赶超的良好氛围,有助于改进不足和提升工作成效。近年来,委派财务总监在集团化管控中起到了举足轻重的作用,集团以委派财务总监为重要抓手,促进财务管理水平的整体提升,实现了有办法、有举措、有考核、有激励。下一步,集团将继续加大对委派财务总监的激励约束力度,不断创造条件促使集团整体财务管理水平提升。



邱录军要求:一要提高站位,深刻认识财务队伍在助推集团高质量发展中的作用和地位。根据省委省政府对集团的最新战略定位,要充分发挥龙头作用,助力全省增强信心。财务负责人要具有战略意识和战略定位,只有能力相称、作用相称、有志于做好国企工作的人,才能在集团管控中发挥应有作用,只有各级公司不断精进,才能促使集团整体水平持续提升。二要聚焦重点,全力维护集团来之不易的信用评级。要像爱护自己的眼睛一样爱护集团的信用评级,要像爱护自己的生命一样维护集团的良好形象。今年来,集团融资工作取得新的突破,新增融资成本和存量融资成本双双降低,为集团贡献了有力支撑,要再接再厉、不骄不躁。三要严控风险,持续夯实会计基础工作。始终将风险意识摆在第一位,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓、抓具体的良好格局。要主动将风险及时暴露,内部及时采取交叉检查。继续坚定不移推进财务信息化建设,助推集团管理水平的提升。四要带好队伍,助力集团可持续发展。要继续弘扬争先创优,打造爱学习、勤思考、敢创新、有作为的队伍,鼓励持续提升专业职称资格水平。团结干事,既要坚持原则也要讲究方法,善于沟通,形成依靠制度管人、崇尚职业操守、依法依规从业的良好氛围。五要坚持现金为王,过紧日子,助力经营。未来,集团将面临更大的挑战、承受更大的压力,要提前谋划,持续带领各级公司精打细算,做好资金管理,以净资产收益率ROE为关键业绩衡量指标,促使不断提升盈利水平。六要严明纪律,时刻绷紧廉洁自律的弦。坚持红线意识与底线意识,严格落实“中央八项规定”精神,严格执行各项财经纪律。关键时刻能挺身而出,敢于担当。勇于发表真实意见、避免老好人思想。要坚定不移落实集团各项决策部署,推动战略管理、全面管理落地执行。

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